Depuis l’avènement du COVID, le monde a glissé dans une nouvelle normalité qui, avec les évènements géopolitiques survenus en 2022, semble s’être installée pour ne plus jamais disparaître de notre quotidien.

En 1987, le Collège de guerre de l’armée des États-Unis introduit le concept de VUCA pour décrire le monde plus volatil, incertain, complexe et ambigu* qui s’annonçait au sortir de la Guerre froide. Ce monde se caractérisait dans sa description par des changements dynamiques et rapides; une absence de prévisibilité; des effets de surprises et un manque de compréhension des évènements et de leur interrelation. Complexité et confusion, un flou de réalité constant amenant erreurs d’interprétation et paralysie de décision, étaient autant d’effets qu’ils prédisaient pour cette nouvelle époque.

Depuis fin 2019, cette tendance est entrée dans une phase d’accélération exponentielle.

Quelles solutions sont à disposition des entreprises, des dirigeants et de leurs équipes pour naviguer les temps incertains actuels? Comment se préparer au mieux (car il y en aura un) au monde d’après?

Ce sont ces questions auxquelles la VUCA Academy souhaite apporter des réponses pratiques.

*Volatil: un changement de nature dynamique.
Incertain: une absence de prévisibilité.
Complexe: une confusion entre différents problèmes et une absence de chaînes de causes et d’effets clairement identifiables.
Ambigu: une réalité imprécise qui amène un potentiel grandissant d’erreurs d’interprétations.